总体来说并不悲观，全家自身的竞争力还是比较强的。

全家进京优势:

1. 全家在国内是属于顶新集团康师傅的，康师傅在天津扎根多年了，政商关系并不像罗森便利店进京那么单薄。即便北京不顺利，也可以从天津作为突破口。 @Ronnie X 告诉我说全家入中国时有中信的背景，可能政商关系得以更好发展。
   
   
2. 全家乃至顶新集团的执行力都非常高，属于硬骨头类型。老板说三年开一百家店，证照不论，但是铺子肯定找好了。
   
   
3. 同时全家自身经营很灵活，相比之下北京 711 就略僵化一些，日本人开展业务向来是稳健型。目前加盟一家北京 711 的投资额是全国最高的，分成也较全家低(同类型加盟条件相比,北京 A 型加盟 vs 全家 1FCB 加盟)。
   
   
4. 这也不是全家第一次多线作战，广东全家顶着广东 711，到现在也开了一百多家了。人才引进、商品共用什么的就不说了。

全家进京劣势

• 北京 711 已经有了自己的鲜食工厂（米饭类 QS 证很难办），同时还有大量 7-P 的自有商品，这个差异化非常明显。
  
  
• 北京 711 有店内现炒快餐业务。全家批不下来。
  
  
• 北京 711 是全国平均日销售额最高的便利店(不是单店，是平均)，基本都可以达到 1.4 万左右，高出全家至少 3 千块。其竞争力可以说是中国最强，711 北京的本地化程度是我见到全国便利店最高的，可见其经营手法。
  
  
• 便利店来讲，先发优势还是比较明显的，后进入者非常吃亏。便利店行业讲究一个密集型展店，一个城市要开就开几百家。全家日本自己也是非东京出身站稳了脚再打到东京的。如果全家开始密集开店，711 自己也会加快自己的动作开店。

下面拿点数据：

2014 年年中的，不一定准，但是大概情况不会错。

列出这些城市的数据比较，是因为这是属于同一个资方。不要提广东 711 上海 711 什么的。

延伸阅读可以看全家、喜士多、罗森等这些常见的便利店都是谁控股的？

711 进入中国时间：2004 年(东直门店)

2014 年中店数：

711 北京店铺数：162

711 重庆店铺数：3

711 成都店铺数：79

全家进入中国时间：2004 年(石门一路店？待考)

2014 年中店数：

全家成都店铺数：26

全家江苏店铺数：95(无锡苏州)

全家杭州店铺数：34

全家上海店铺数：792

全家广东店铺数：148(广州深圳东莞)

可以看到，同样都是 2004 年进入中国经营，711 日本是比较谨慎的，全家则比较进取的。