导演的工作一直都是统领全局，而不是负责某一个环节。我认为能体现一个导演职业水平的是这个导演对作品的整体把控能力。

很多朋友对动画片的制作流程并不了解，让他们对动画片有很多的不理解，其中一点就是，搞不清那个日文叫「監督」，中文叫「导演」的岗位，实际上是在干什么的。

其实，从技术上来说，导演作为一整部作品制作层面的最终责任人，动画制作的所有环节都和他有关系。当然，也可以没有关系，单看这个导演是不是尽责。

一部动画作品的导演是在什么时候定下来的呢？如果这部作品不是某个导演自己策划的作品，而是常见的改编作品，那么，导演通常是在策划的阶段定下来的。确定导演的，就是这部作品的制片人（プロデューサー），或者动画制片人（アニメーション プロデューサー）。通常是以制作委员会的名义来聘请的导演。换言之，导演的权力基本上是仅次于制片人的，因为制片人基本上只会在动画的前期制作干涉作品，所以导演可以说是对作品有着最高的支配权。

反过来说，如果作品做烂了，那么也是导演的责任——不管实际上是不是导演的责任，但是背锅就跑不了的了。当然，我们知道，制作管理是制作公司在做，这部分的风险导演控制不了，被制作公司坑也是常有的事。所以你可以看到，那些出名的导演，要么是自己有公司的，要么是和某些靠谱的大公司长期合作的。

在策划的阶段会定下来的角色有：导演、编剧、人物设定和美术设定。先后顺序不同的作品会有不同，也不一定会全部角色都能定下来。但是有一点是能够确定的，无论如何，必定会定下导演就编剧。

一个动画策划，在定好导演之后，就会以导演为中心组建核心 Staff，核心 Staff 通常包括：导演本人、编剧、演出（每集的专责导演）、人物设定、作画导演、美术导演、合成导演（撮影監督）、色彩设定等等。一般是制片人和导演共同协商决定的，导演了解制作人员，而制片人人脉广。不过，一般音效、剪辑之类的部分选择性不多，通常是由动画公司来决定用哪些公司。

「这部动画我们的目标是这样这样，希望要这样这样，最好还有这样这样」，制片人会类似这样地把大概的目标告诉导演。作为导演，他的工作就是以有限的条件来满足制片人提出的这个要求。

因此，导演工作的第一步，也可以说是最重要的一步，就是：组建一个能够完成制片人要求的团队。

典型如 Shaft 就是新房自己带出来的团队，风格很明显，特别是 45°的「Shaft 角度」。根据他自己的话说就是，明明自己没有那样要求，下面的人也会时不时弄个 Shaft 角度出来。

这就是为什么一般要在业界有相当资历的人才能做好导演的工作，如果你在业内人都不认识几个，人家也不认识你，组队就无从说起。

而且，也只有这种团队相对固定的，你才感受得到所谓「导演的风格」。类似的还有 Sliver Link 的大沼心，作为新房的徒弟，现在也走在师傅的路上，也带着自己的团队。

但是，实际上什么风格都能做、没什么明显倾向的导演还是占多数。正如上面说到的，导演的工作是确保做出一个符合制片人期望的作品来，对作品的整体把控能力才是制片人看重的地方。比如岸诚二，各类风格的作品都做得不错。水岛努也是，做搞笑作品出名，但是也做过《BLOOD+》《Another》这种类型的作品，《少女与战车》也做的很出色。

也正因为导演是唯一一个可以把握作品每一个部分的人，所以也成为了唯一一个可以控制作品风格和方向的人。作为观众，看导演是看什么呢？当然不是看导演的风格，而是看这个导演对作品的认知倾向和眼光。典型如《恶之华》，长滨博史对于《恶之华》原作的认知和读者就不一样，他就觉得不应该往常规了拍。一部作品，这个导演拍，就是想着跟原作走，但是因为预算、时间和片长的限制，又做不完全，出来就是烂；那个导演拍，可能就是眼光独到，看得出原作的核心在哪里，胆大心细，虽然出来和原作细节上差挺多的，但是原作的感觉就是能出来。

然而，看导演，可以看的也就这点了。如果你想要反过来，从作品猜导演，对于商业电视动画基本不可能。

不信？不看 Staff 表，下面 4 部作品中，导演和其他 3 部不同的是：

A、《银魂电影版：完结篇 永远的万事屋》

B、《银魂电影版：新译红缨篇》

C、《银盘万花筒》

D、《银魂》

那么，一个导演具体负责怎样的工作呢？作为一名领导，当然就是「传达会议精神」。

一、剧本讨论会

故事发展谁说了算？不是编剧，也不是剧本统筹，而是导演。剧本会议是决定整部作品基调的会议，一般由导演、动画制片人、电视台制片人、当话编剧、当话执行制片（制作進行）参与。

基本上就是，当话的编剧根据剧本统筹的大纲，写好当话的剧本，然后让大家过目。通常，电视台制片人的关注点是，这个剧本是不是适合在电视上播、能不能加收视率；动画制片人的关注点是，这个剧本是不是符合预期；导演的工作就是，根据制片人的意见，给编剧下达具体的指示。

因为制片人提出的一般都是只有一个模糊的概念，并没有很实际很具体的东西，导演的表面上工作就是让这些模糊的东西变成实际具有可操作性的指示，让编剧能根据指示修改。而实际上的工作，其实更多是顶着制片人的压力，让剧本不要走得太偏。反过来，也要控制好编剧，让编剧不要乱写。

如果导演不靠谱，剧本就死一半，这动画就堪忧了。

二、人物会议

这个一般是原创动画会比较重要，是各投资方制片人、动画制片人、导演和人物设定一起开的，算是高层会议。决定作品中的人物的设定，包括人物风格、道具设定等等方面。因为各方制片人意见混杂，而人物设定是没有什么话语权的，唯一能力挽狂澜的就只有导演。注意，这个「人物会议」和后面说到的「人物讨论会」不一样。

三、人物讨论会

一般是导演、人物设定和执行制片参加。人物会议只是定制作方向的，我们一般在动画官网上面看到那些人物设定图已经是很技术性的东西了，这些就是导演和人物设定讨论来定下来。另外，一部作品除了那几个主要角色之外，每集都会有不少配角和路人角色登场，这些路人角色的设定就由导演和人物设定来搞定。我们偶尔能在一些作品中看到「副人物设定」之类的岗位，这个岗位就是负责设计配角和路人的。

四、分镜讨论会

每一话的剧本要有人来画分镜稿和负责每集的演出。人选一般由导演定。这里就是导演把控作品方向的第二个环节，不同的集数侧重点是不同的，这集偏故事，那集偏动作，这集是泳装回，这集全篇高潮。不同的分镜师和演出、风格、偏好都是不同的，导演的工作就是把不同的集数分给合适的人。一般第一话分镜都是导演亲自来画的，这个分镜就是范本，多数是镜头运用方面的内容。后面的都是跟着这个范本来画。

分镜师需要根据导演的指示来画出每一集的分镜，然后交导演检查。这个工作量其实挺大的，一般导演不会大改分镜。除非是那种设了总导演的。比如 Shaft 这种的，一般工作交给导演来做，新房就会有更多时间来看分镜，Shaft 这个团队就是这样慢慢带起来的。

五、演出讨论会

日本动画中的「演出」这个岗位实际上就是每一话的导演。一般的工作就是根据分镜稿和导演的指示来落实动画的制作。主要的工作就是演出检查（检查 Layout、原画的演技部分是不是符合满足要求）、背景检查、合成确认，另外，剪辑、录音等部分都要跟进。因为导演是管不了那么细的，所以具体落实的任务就下到了演出头上。

而演出讨论会一般就是导演向演出传达作品的方向、风格、注意事项等内容。

因为分镜是整集动画的设计稿，直接影响后面的所有工程，所以是很重要的东西。作品的大致长度和作画张数也是在分镜阶段就定下来了，所以导演除了技术上的指示，也要做长度控制、张数控制之类的考虑。为了控制预算和赶进度，所以这部分也要跟演出明确。如果演出喜欢来乱的，泳装回给你弄了作画 1 万张，导演就要准备上个总集篇了。

六、作画讨论会

一般是演出、作画导演、原画和执行制片参加，导演不参加，除非是导演自己负责演出的或者其他重要集数。作画讨论会就是演出的工作布置会议。演出要跟负责当话的原画讲解分镜稿，比如镜头呀、演技呀等内容。

七、背景讨论会

导演、美术导演、制作部（执行制片、设定制作等）参加。内容就是确定每一集使用的背景。不同作品的背景可以差很多，简单的和精细的工作量完全不同，还有诸如「玻璃窗映出的云在动」之类的细节。怎么做都是要导演拍板决定的。

八、颜色讨论会

一般导演、色彩设定、人物设定、执行制片参加。颜色是动画很重要的一部分，有没有颜色根本是完全两回事。作画再好，上色烂掉就等于浪费。所以，颜色怎么用都要由导演来决定。一般是导演给出大致的要求，比如「要有压抑的感觉」，然后色彩设定给方案让导演来选。

九、CG、合成讨论会

一般导演、CG 制作人员、合成导演、执行制片参加。日本动画中的「撮影」指的就是后期合成工序，基本内容是把背景和人物合成一个画面。这里面是有很多镜头和转场效果可以用的，比如平移、渐隐、渐现之类。特别是现在已经全部使用 After Effect 来做合成，所以很多特效都在这一步来完成。而且得益于 CG 技术的发展，所以很多特效现在都已经用 CG 来做了，比如爆炸什么的。

这些效果怎么做，同样要由导演来拍板。

十、剪辑

顾名思义，和电影剪辑一样。实际由专门的剪辑师操作，导演是把握方向和最终拍板的。

十一、试音会和后期录音

一般配音演员选角的试音会是导演、音响导演、原作者（如果有）等参加的，有时也会有专门的选角负责人（Casting）。配音演员选角导演也有最终决定权，通常会参考更专业的音响导演的意见。

后期录音的时候，配音演员的表演也是跟着导演的要求来。因为人物设定、台词、分镜都是导演拍板过的，所以导演就是最能把握场景和角色的人。

除了录音之外，音效也是这个阶段加上去的。一般由音响导演来选择，导演拍板决定。

那些导演管不到的

一般是是制作公司那个层面的部分导演是无能为力的。

1、作画部分管不到。从原画到动画都管不到。原画师是执行制片来找的，负责画动画的代工公司也是执行制片定的。的执行制片靠不靠谱导演就无能为力了。动画公司也不和导演商量下就擅自把作画外包给海外代工的事情也不是没有发生过。那种作监修爆肝都救不了。导演最后可以做的事情就是字幕不署名。

2、制作进度管不到。虽然进度管理是动画的生命线，但是实际上导演管不到制作进度。制作进度是制片人在负责的，实际执行的是执行制片。如果执行制片捅出了什么篓子，导演同样无能为力，顶多准备一下总集篇。

3、预算分配管不到。同样是制片人的工作。不过，看菜吃饭应该是每一个合格导演的基本功。