利益相关，支付宝员工。

有几个观点先碰撞一下：

1. 体验上

这个倒不是自卖自夸，一开始的确很多人在便利店通过支付宝钱包支付是为了获取优惠，但现在我，我老婆还有一些朋友，都已经习惯在便利店掏出手机进行支付了。

原因很简单：真的很方便——至少跟银联 ic 卡免密支付场景在一个方便程度上。

我现在晚上跑步经过超市买水，只要打开手机客户端解锁后点付款码就可以完成支付。

操作熟练的话整个过程不超过 15 秒，不用带零钱，不用带卡，而且可以管理好自己的账单和收支情况，全部通过支付宝钱包来记账。

2. 关于 apple pay

国内的支付场景，因为 apple pay 没有牌照，我个人感觉短期内也是和各个支付公司合作，做收单场景的鉴权（通过指纹识别），再通过鉴权下来的关联支付宝账户 / 银行卡 / 微信账户，来进行支付，把数据和用户习惯培养起来。

所以如果是 apple pay 的话，完全取决于他和谁合作，而不是用户是否绑定银行卡。

 

回到题主的问题本身：

为什么银联钱包要加大力度推广。

最重要的点：品牌影响力和用户活跃度

过去相当长一段时间，银联对普通消费者而言，是“藏在后面的那个人”。

对老百姓而言，就那么几个概念是有认知的：银行卡很多是银联卡、pos 有银联标志就可以刷银联卡、出国旅游看到银联标志的 pos 优先要求刷银联……没了……

品牌感知度上，虽然他极其有名，但对于终端用户而言，我的银行卡终究还是工行的卡，农行的卡，银联就是一个有点神秘的机构吧，搞不清楚也不需要搞清楚。

银联可以说全国有多少人在用银行卡，全国就有多少银联用户……但没有意义。他缺少直接抵达终端用户的渠道，所以这些用户是他的，也不是他的。

而微信支付和支付宝则不一样，用户对他们的品牌感知是强烈的，很多人是真正地把支付宝当做支付工具在使用和管理的。很多人都已经完全习惯在支付宝钱包上付个款，扫个码，转个账，买买余额宝……由于有直接抵达终端用户的渠道，支付宝和微信可以在部分战场上建立自己的商业生态环境，有用户就有想象空间嘛~

说回来，大家真的觉得线上支付现在的格局，真的是银联不屑去和第三方支付公司竞争吗？

现在追赶，既是一种对新领域的进攻，又是对银联老业务根基上的防守。