最近,互联网圈聊起了《三体》这本科幻小说
图片:Darren Johnson / CC BY互联网企业为什么要研究《三体》?
中国人现在的阅读量太小,导致共有的知识太少... 要聊天只能聊最流行的。
有趣的东西很多啦,比如,大家可以一起讨论 Philip Dick、Neil Stephenson、Stanley Kubrick、Bob Dylan、JoJo、士郎正宗、Kickstarter 上的新项目、管锥编……但,一个组织里看过这些东西且深入思考的人太少了……
雷军不是个案。实际上,《三体》在互联网圈子里受推崇的程度,远远超出大家想像。
这不是因为《三体》给了互联网公司多少新的启示,而是《三体》中的场景和当今互联网行业的情况吻合得太好了,所以在互联网创业者(包括已经创业成功的)看来,感同身受,代入感太强烈,一不小心就成了脑残粉,然后对同行和下属进行安利……
和传统行业比起来,互联网行业创业机会更多;公司成立 / 倒闭更频繁;小公司更容易突然超越行业领导者;门槛限制更少,可以不择手段地竞争。
以下从三体来的个人改编,请自行脑补:
· 生存是创业公司的第一需要。
· 公司需要不断扩张,但市场总量有限。
· 小公司随时可能发生技术爆炸,一下子远远走在大公司前面,灭掉大公司。
· 弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。(某大公司老板经常说,公司离倒闭只有半年)
· 毁灭你,与你何干。为了实现公司战略,哪管其他公司死活。
· 赶尽杀绝是对竞争对手最大的重视。
· 藏好自己(创意随时会被山寨的小公司)。做好清理(处于行业领先地位大公司,通过收购等手段消灭潜在对手)。
· 生存本来就是一种幸运,但不知道什么时候起,某些公司觉得生存成了唾手可得的东西,这是他们失败的根本原因。
· 降维攻击,不惜把市场环境做得更恶劣,自己宁可活得惨点,也要让竞争对手先死(比如电商几乎都在亏本),不能在低维生存的小公司就只能灭亡。
· 宇宙很大,生活更大,也许以后还有缘相见。
补充:
说雷军这个行为只是微博营销,我觉得想多了。在集团战略会上花很多时间谈《三体》,只为微博营销?太看得起微博了……微博里植入广告只是顺便而已。我相信雷军是非常真诚地推崇《三体》,因为身边有不少类似的互联网创业者,很能理解这种情况。
至于他们是不是对《三体》过度解读,这种解读好不好,又是另外的问题了。
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