GV，原先称作 Google Ventures，是 Google 两位联合创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 于 2009 年 3 月成立的风险投资基金。创立初期很多人都不看好，如今已经成为了一家硅谷乃至全球都炙手可热的 VC，并且显得和别的 Corporate Venture 不太一样。GV 基本没什么公开数据，有的只是官网提供的 Portfolio 列表。笔者就把这些公司梳理了一下，想从中看看 GV 或者 Google 是在投资怎样的未来。

2014 年初美国《财富》杂志有一篇题为《谷歌风投期许何在?》(Where Google Ventures is pinning its hopes)的文章，里面简单叙述了 GV 的投资理念，并引用了谷歌企业发展高级副总裁、谷歌风投负责人大卫·德鲁蒙德(David Drummond)的一段话：

“世界上的多数创新都不是谷歌贡献的，但我们却有能力利用自己的资金、时间、努力、技能、头脑和谷歌的品牌帮助别人建设伟大的公司，这是一件很有意义的事情。”

这段话其实定义了 GV 的一个基本投资理念：扶持创新，而非拓展谷歌。

其实，为了展开有效竞争，GV 就像一家独立公司一样独立核算财务回报。谷歌将风投部门作为独立部门运营，其投资决策不必获得谷歌批准，所有员工几乎都可以分享回报收益。如果有哪家公司能够对谷歌起到战略帮助，那自然更好，但这并非必备条件。事实上，GV 还曾经将其投资的企业卖给过 Dropbox、Facebook、Twitter 和雅虎，而这几家公司都是谷歌的竞争对手。

GV 有 50-100 名员工，多数人原本都直接效力于谷歌。GV 的投资范围异常广泛，除了对商业软件、移动应用、消费电子公司的投资，也有不少 Google X 孵化或外部的登月类的项目。根据官网的信息，2009 至今有 289 个受资公司，分布在 Consumer、Life Science & Health、Data & AI、Enterprise、Robotics 五个领域。数据有可能不准确，因为机构不会把所有的项目放在官网上。

最大的还是 Consumer 和 Enterprise 两个领域，分别投资了 108 个和 93 个项目，占 37%和 32%；其次是 Life Science & Health，投了 44 个项目；而大家公认的 Google 关注所在的 AI、数据和机器人一共才 44 个项目，占了 15.3%。

下面对各个 sector 的 portfolio 梳理一下，其中打 * 的说明已经退出了。所有的公司介绍都是从网上搜的，工作较忙，所以比较简单。

Consumer

不得不说 GV 在 Consumer 里面的投资还是富有想法的，从教育到咖啡到社交到能源，除了部分公司的业务比较奇特，大部分还是反映了 GV 在思考未来人的生活方式可能会变成什么样。

比如 Bowery Farming，一家垂直农场公司，可以在室内用生物大数据最有效地种植蔬菜水果，在城市用地紧缺、物流成本上升的情况下，也许这是未来城市中不可缺少的一部分：遍布在仓库和社区里的农田。又比如 Uber-- 共享出行、High Fidelity-- 虚拟互动等等。

但是又很难说 Google 对这些公司没有私心。其中 Milk 和 Nest 已经被 Google 收购。而其他与社交、生活相关的企业可以与 Google 的用户和“智慧城市”布局相关，一方面在信息获取端可以借助 Google 的搜索引擎和大数据分析能力，另一方面可以将用户的行为数据反哺 Google，从而弥补 Google 对人线下行为数据的缺失。

目前这 108 家公司中，GV 已经实现了 30 个退出，占 27.8%。

PS：发现那个硅谷人人喊打的榨汁机公司木有？

Life Science & Health

GV 曾公开提过说有责任对人类的重要趋势进行投资，而生命科学是非常重要的一个部分，并且列出了 GV 认为最值得投资的 8 项生命科学技术：AI（基因测序）、深入了解大脑、重新重视抗生素、基因技术对抗癌症、基因修复、了解微生物组、器官再造、干细胞。

该领域 GV 共投资 44 家，其中 6 家实现了退出，占 13.6%。

Data & AI

这一部分的公司主要是 B 端业务，主要是各行业帮助企业决策的大数据分析系统，也有 IT 运营、测试、信息安全等。

相比其他机构在 AI 的底层技术研发类公司上撒钱，GV 的思考也许是 Google 本身已经达到了最好，所以并不需要通过投资来获取外部的能力？毕竟投资底层技术，如果不是在很早期或者显著的退出路径，作为 VC 可能会面临烧钱大 vs 商业化未到来等问题。

针对网络数据的分析是 Google 的强项，但针对行业应用却必定需要行业专家参与。这部分也体现了 Google 加强行业延展的野心，比如收购了解决交通拥堵问题的 Urban Engines。

该领域 GV 共投资 30 家，其中 4 家实现了退出，占 13.3%。其中 Climate Corp 的公司可以利用大数据发布高度本地化的天气预报，已经被孟山都斥资约 10 亿美元收购，是一家准独角兽。

Enterprise

GV 的主要关注领域之一。扫一眼可以基本发现几大类：信息安全、数据管理及处理、办公软件、广告服务。其中移动端的应用很多，并且大部分公司都和 Google 的业务有直接或者间接的联系。

该领域 GV 共投资 93 家，其中 23 家实现了退出，占 24.7%。

Robotics

这部分的投资虽然不多，但涉及的品类很多，包括：无人机、3D 打印、VR 设备、教育机器人、能源管理、服务机器人、农业机器人等。

该领域 GV 共投资 14 家，其中 3 家实现了退出，占 21.4%。

总结

可以看到官网上有 15 位合伙人，前 CEO 离职后，目前的 CEO David Krane 是 Uber 和 Nest 的投资人。（快速成长并规模较大的公司也许是未来核心方向？）

从 2009-2017，8 年时间 GV 投了 289 家公司，从几万美元的天使轮到 2.58 亿投 Uber 都有，其中 GV 退出了 66 家，占比 22.8%。

GV 从最初不受创业者待见（站队嫌疑或者被 Google 获取数据）到独立后不过问细节、与创业者打成一片、利用设计团队和 Google 技术帮助创业者发展、使用谷歌的搜索排名便于接触 Android 手机应用程序开发商、提供免费的谷歌云计算服务等，使自己成为最活跃和最受欢迎的风投之一。

就投资领域的广度来看，GV 可以说是超过了世界上任何一个 Corporate Venture，很多投资富有想象力和长远愿景。并且很多早期项目能做多轮跟投、后期项目能让对手收购，也显示了 GV 的不一样的定位和魄力。