一种猜测:王自如的 Zealer 被雷军投资,手机测评会怎样
图片:Zealer 官方网站
如何看待王自如的 Zealer 中国接受雷军的投资?
表面上,这就是一家资本入驻一家媒体的简单例子。但这个问题之所以会被提出来,估计大家都自行脑补了下,猜测一家做硬件测评的媒体被一家做硬件的厂商投资,未来在测评上可信度会不会打折的问题吧。
举两个简单的例子:
1,财新传媒接受腾讯的投资。做传媒的朋友都知道当年胡舒立是多么抵触“有目的”的投资,因为财新一直想走独立评判的媒体路线,她只希望接受的是智慧投资而不是战略投资,但事实的结果是腾讯最后拿下了这则案子。从结果上看,腾讯作为媒体主要关注的互联网主力军,在报道上很难不提到,如果提到可能还要有所顾忌。(事实上,已经顾忌了,当时《新世纪》那一期删帖生意上,网易、百度、搜狐打了个遍,唯独没打腾讯。这很容易让人脑补)
2,美国著名的独立测试网站《Consumer Report》由美国消费者联盟(Consumers Union)成立后就从不登广告,也不拿任何人的钱,其唯一的工作理念是保证消费品的评估报告的信誉。至今没有出现过大的信任危机。其在2006花销是是an annual testing budget of approximately US$21 million,在2010年达到730万订阅者,其每年的订阅费用就足以支撑网站存活。(维基百科都可以查到,最新数据欢迎补充)
从这两个例子上我们可以得出一个结论:
1,媒体如果不做到editorial independence,就很难做到思想、判断独立,不光光是被资本投资,甚至是要是偏离了为读者提供的价值信息初衷,其观点、立场就难免会主观。但问题是你我都生活在一个拿人手短的层面上,在说话前你会不顾及你的衣食父母吗?
2,被投资后,一家媒体不仅仅是一家媒体了。在用户的角度讲,你的属性已经不够纯粹,如果你的测评与分析稍微出现漏洞、瑕疵,就会被引申。从传播角度讲,这已经不再是你的内容做的好不好,而是你舆论把握的好不好的事情了。
3,类似Zealer这样的测评网站一开始走的路数就很诡异,它并不是按照一个媒体的思路创业,而是按照一个技术公司的想法做,这种做法前期会很有吸引力,但到后期有影响力的时候,各类利益、权利会来夺取你的话语权,一个小团队不光面临诱惑,甚至威胁的时候能做什么呢?
资本的力量和手段还是很可怕的。
Zealer 被爆曾接受雷军的投资,那么他们如何能有公正客观独立的立场?
其实杂志广告一直是收钱的。但是媒体报道的专业性多少还是受到认同的。这里面的关键是:钱是明着收的。
做媒体的,谁能回避利益?公开言论有影响力的,谁又能回避利益?
你上了佳能的广告,那么关于佳能的报道,读者心里自然会有提防。我在魅族公司,那么我对于魅族的言论自然会有立场。人的评论,必然是主观的,这是我们必须承认的现实。
所以,明着来就好。杂志把广告标记出来,让大家明确知道哪些品牌是广告主。公开的言论也不要匿名,注明利益相关。
不过,中国的媒体圈有写软文的习惯 -这就有点擦边球了。 Zealer 如果有问题,其实也不在拿了谁的投资,而在于这个可能会影响客观性的因素,以前一直没有告诉他的读者。
2 好事?坏事?
所以,今天这件事被爆出来,我以为是好事 - 至少读者们知道了有这么一码事。如果我是 Zealer ,还会在所有的评测中注明这个“利益相关”。
作为通过 ifanr 学了几年媒体的人,我不相信有什么单独的媒体可以做到“客观、公正、独立”。这不是一个媒体的任务,而是整个蓬勃发言的媒体圈才能完成的使命。
作为魅族的员工,我期望 Zealer 真的能做到“客观、公正、独立”。这样对魅族和他的产品更公正。
很矛盾?因为我在不同的立场上,必然有不同的期望。“客观、公正、独立”是我不可能做到的 - 我只能说一些我真的想说的,然后标记出我的利益相关之处。
利益相关:笔者在魅族工作。
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