有人私信问我；「制片公司有很好的制作条件，为什么预告片还要外包给第三方公司来制作？」

这是一个有趣的问题，也是一个复杂的问题，所以我打算用专栏来讲一讲这个事情。简单地说，就是专业的人办专业的事。

在国内市场环境下，预告片外包给第三方专业公司是大多数制片公司的选择。因为随着国内电影工业体系的逐步建立，专业化分工是一个必然趋势。而预告片制作就是一个高度专业化的制作流程，这意味着它背后有一个高度专业化的团队。而任何一个高度专业化的团队，它的人力成本都是非常昂贵的。为了支付这种昂贵的人力成本，就需要有足够多的制作量来分摊。

但对于大多数电影制片公司来说，他们每年的电影产量可能都只是个位数的。从这个角度来说，如果制片公司自己养一个预告片团队，在成本上是很不划算的。具体分摊到每支预告片上，可能单支预告片的制作成本就已经超过了第三方公司的市场报价。

如何在有限的制作成本和预告片质量之间取得一个最佳平衡呢？第三方的专业公司无疑是最佳选择。

对于第三方专业公司，如太空堡垒预告片这样的公司，因为有足够多的制作量，所以能依靠足够多的制作数量来分担专业团队昂贵的维持成本，保持各个制作环节的高水准同时，还能在合理的预算范围内提供最佳产品质量。

在太空堡垒刚起步的时候，曾有一家制片公司听完我们的报价后，觉得这个费用不合算，于是就打算让公司的宣传自己去弄预告片。后来这个宣传黑着眼圈又找到我们，希望我们能够按照之前的报价给他们提供服务。因为一支预告片虽然只有 2 分钟左右，但其中所涉及到的具体制作流程以及所包含的实际工作量，根本不是两三个人的小团队能承受的。按照后来估算的实际发生费用，该公司自己做一支预告片的成本，不算人力成本都已经远远超过了我们的市场报价，而且最终质量也未必能达到我们所能提供的服务质量。

即使制片公司有很好的制作条件，但专业化公司所拥有的制作条件是最好的。第三方专业公司的所有制作条件都是围绕着预告片制作流程而搭建的，虽然暂时还达不到专业化的大电影后期制作公司的设备水准，但我们的专业性决定了我们的制作条件在预告片生产流程中已经能够做到最好。

依托最好的制作条件，为什么第三方专业公司仍能够在合理的预算范围内提供高质量的服务？因为预告片和电影之间最大的区别在于，预告片虽然也是一种具有很高艺术含量的作品，但它相比电影还是一个较小的产品，其本质也是为市场服务的，所以它是可以率先做到工业化流程生产的。任何产品只要进入工业化的批量生产，都能够在控制成本的同时保证质量。

这就是第三方专业公司的价值所在。它们能够在市场上提供公开、公平、公正的专业化服务，并在预算、质量和周期等方面做到可预期、可控制。

对于少数每年生产和发行十几、二十几部电影的大制片公司来说，是不是他们就能承担一个高质量预告片团队的成本呢？或许有公司可以做到，但这个高质量的预告片团队就很难获得足够多的市场机会，从而丧失了进一步发展的可能性。

因为电影预告片的制作流程决定了制作团队需要详尽了解该电影的整体宣传和营销策略，同时也必须知道很多相对机密的电影信息。如果这个预告片团队依附于某家大制片公司，那么对于其他制片公司来说，其他第三方专业公司无疑会是更好的选择。

现在国内还有少量电影的预告片是电影剪辑师或导演自己制作的。但从电影制作流程和市场营销流程综合来看，预告片的制作基本和电影后期的制作是重叠的。对于希望专心进行电影后期制作的导演来说，在紧张忙碌的电影后期再分身去进行预告片的制作，无疑是一个沉重的负担。让时间成本非常昂贵的导演去制作预告片，从成本角度考虑也不是合算的举动。

同时，导演对影片的关注点，往往和市场感兴趣的元素之间会有偏差。很少有导演能够在艺术和市场之间把握好一个精妙的平衡点。而且从电影制作的分工来说，这也不应该是导演的工作。

将专业的工作交给专业的团队去执行，是未来电影工业体系的整体趋势。对于整个中国电影来说，将来会出现越来越多的第三方专业公司，为整个电影体系提供细分化、专业化的服务。